如何理性看待员工跳槽?

时下，许多企业在对求职者进行简历筛选时，会很刻意地将工作变动频繁者从候选人中划掉。究其原因，不外乎跳槽者的稳定性、动机、能力乃至品行都值得怀疑。一些猎头公司也声称，“跳槽频繁者，不在考虑之内”。如何看待跳槽者？企业乃至人力资源管理者褒贬不一。某公司人力资源总监L小姐的亲身经历，或许能使您对跳槽者有一番新的认识。

L小姐90年代南下，先是在一家上市公司工作了六年，从一般员工做到总经理助理。为解决两地分居，L小姐放弃了又一次升职的机会，随先生来到深圳。原本对跳槽者没有多少好感的L小姐，没想到自己在短短的三年里，竟然跳了四次槽。

L小姐在深圳应聘的第一家企业是港资集团公司，职位是总经办主任。当初，该企业最吸引L小姐眼球的是墙上悬挂的企业精神条幅。该公司强调双赢，关注企业与员工的共同发展。经过系列测试，一路过关斩将，终于拿到录用通知的L小姐兴奋不已。但接下来发生的几件事，却让L小姐最终选择了离开：

上班第一周，L小姐偶然发现，办公室里布满摄像头，自己与所有同事每天上班，都处在老板的严密监控当中；

上班第二个月，L小姐得知，当初面试他的考官中，那位不露声色的人竟然是老板请来的算命先生，据说算命先生相面的结果是L小姐能给公司带来财运；

上班第三个月，L小姐发现一个秘密，所有员工转正后，将只能得到公司承诺基本工资的1/3；另2/3将被公司当作奖金发放——而当月不论何种情况，只要休假达到3天，则奖金全数取消。

经过慎重考虑，L小姐拒绝老板的挽留，离开了第一家公司。

L小姐应聘的第二家是投资公司，职务是人事经理。这一次，L小姐只工作了一个月。公司以北京人为主，L小姐以及其他非北京籍人员在保险、补贴等方面，都明显低于北京籍人员。更让L小姐难以忍受的是，连北京籍的保安员都对她这个非北京籍经理满脸鄙夷。于是，不想当二等公民的L小姐，开始了第二次跳槽。

L小姐的第三份工作是一家广告公司的人力资源经理。公司只有三十几人，环境很好，总经理也很和善。但L小姐发现自己除了调动车辆、采买办公用品、办理营业执照等，别无它事。关于工作的开展，L小姐同总经理沟通过多次，写了好几份建议书，都如石沉大海。悠闲的工作，让L小姐心里怅然若失，为使自己不失去工作的动力，L小姐提出了辞职。

经过几次挫折，L小姐在求职上变得比较冷静。接下来应聘的是一家高科技公司。在通过相关测试后，L小姐坚持先见过公司总经理，经过几次沟通交流后，才开始上班。现在，L小姐已经从人力资源经理做到行政总监。“辛苦、充实、开心”是L小姐对自己目前工作的评价。

频繁跳槽者中，的确存在着眼高手低、投机取巧之辈，但如L小姐般认真对待工作、有着较好“诚信因子”的也大有人在。如今是“人找工作”的时代，在企业慨叹职业人职业操守淡漠的同时，又有多少从业者也在默默忍受着无良业主的欺诈。L小姐虽然在求职路上走了许多弯路，但她毕竟是幸运的，终于找到了能发挥自己能力的舞台。现在，许多企业也都在尝试帮助员工进行职业生涯设计，但是，我们也应该看到，企业在人力资源综合管理方面的不足，不是短时间能弥补的。如果企业没有明确的战略，如果企业没有发展空间，如果企业没有给员工设计好职业通路，那么，员工的职业生涯设计就成为空谈。知识经济时代，劳动者的自我意识会越来越强烈，为寻求自我价值的实现而做出较多的工作尝试也会越来越被社会所包容。因此，用人单位对于频繁跳槽的员工，不能全盘否定，而应该站在客观的角度理性对待。如果我们不是带着有色眼镜看待跳槽员工，那么，我们也许从中能发现很多适合我们的人才。

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